下午三点,苏雨晴选择在一家僻静的咖啡厅见面。
这里远离中关村的喧嚣,是她谈重要项目的惯常地点。
"你的技术实力毋庸置疑,"苏雨晴开门见山,"但创业公司的成败,往往取决于团队结构是否完整。
"林峰点点头:"正想请教这个问题。
""我看过你的团队构成,"苏雨晴从包里拿出一份文件,"技术人才配置堪称完美,但在商业运营、市场营销、财务管理等方面都有明显短板。
"她停顿了一下:"坦白说,这也是银杉还没有立即决定投资的主要原因。
""我理解。
"林峰放下咖啡杯,"所以我打算尽快补齐商业团队。
您有什么建议吗?
""正好认识一位合适的人选。
"苏雨晴拿出手机,调出一张照片,"陈明,43岁,前某独角兽公司运营副总裁,有十年以上互联网公司管理经验。
"就在这时,咖啡厅的门被推开,一个身材修长的中年男人走了进来。
"雨晴,好久不见。
"来人正是陈明,西装革履,举止沉稳,"这位就是林博士吧?
"三人的会面持续了两个多小时。
陈明的经验和见解给林峰留下了深刻印象。
特别是在讨论商业模式时,他提出了几个关键性的建议。
"AI技术的商业化有个典型误区,"陈明说道,"就是过分关注技术本身,而忽视了用户真正的痛点。
我建议先从某个细分领域切入,打造一个标杆案例。
"林峰若有所思:"您说得对,我们确实需要一个快速验证的突破口。
""另外,"陈明继续道,"现在AI创业项目很多,如何在激烈的竞争中突围,需要完整的商业策略。
这包括产品定位、渠道建设、品牌营销等多个维度。
"临走时,陈明表示需要一周时间考虑是否加入。
送走陈明后,苏雨晴说道:"如果他能加入,对你们团队来说是极大的补充。
""确实。
"林峰赞同道,"不过,他提出要10%的股份,这个比例......""值得。
"苏雨晴斩钉截铁地说,"一个好的COO能让公司估值翻几倍。
更何况,有他加入,银杉的投资也更有保障。
"回到办公室,林峰立即召集核心团队开会。
"好消息是,银杉那边态度积极,"林峰在白板上写下几个关键词,"但要在一周内完成三件事:第一,确定COO人选;第二,完善商业计划书;第三,准备产品Demo。
""Demo我和张弘负责,"李梦举手道,"己经完成了60%的编码工作。
""我这边在优化算法性能,"王岩补充道,"争取把响应时间压缩到100毫秒以内。
"正说着,林峰的手机响了。
是一条来自猎头的消息:某互联网大厂的AI团队打算挖他们的人。
"果然开始了。
"林峰并不意外。
在AI创业圈,人才争夺战向来激烈。
"各位,"他环顾团队成员,"接下来可能会有很多诱惑,但请记住我们为什么要创业。
不是为了钱,而是要做出真正改变世界的产品。
"晚上,林峰独自加班到很晚。
他在完善股权结构方案,要在保证核心团队积极性的同时,为后续融资预留足够空间。
手机又响了,是苏雨晴发来的消息:"陈明刚跟我通电话,他对你们项目很感兴趣。
建议明天继续聊,地点我来定。
"林峰回复:"好的,谢谢。
对了,之前提到的那份商业尽调清单,我们己经准备好了。
""效率不错。
"苏雨晴很快回复,"明天带来吧,顺便聊聊你对公司未来三年的具体规划。
"放下手机,林峰打开了公司的组织架构图。
随着团队的扩大,很多管理问题开始显现。
如何平衡技术创新和商业发展,如何处理团队文化的融合,都需要认真思考。
第二天一早,林峰先后接待了几位应聘产品经理和市场总监的候选人。
"我们需要既懂技术又懂商业的复合型人才,"林峰在面试中强调,"因为AI产品不同于传统互联网产品,需要深度理解算法能力边界。
"中午,王岩带来了一个好消息:他们的核心算法在最新一轮测试中,性能提升了30%。
"太好了,"林峰立即打开电脑查看数据,"这是我们的关键竞争力。
"下午的会面中,陈明提出了几个具体问题:公司的股权结构、决策机制、管理流程等。
经过详细讨论,双方达成了初步共识。
"给我三天时间,"陈明说,"我需要和家人商量,毕竟这是个重要决定。
"送走陈明后,林峰立即着手修改公司章程和股权协议。
如果一切顺利,下周公司将迎来第一位重量级高管。
晚上,团队聚在一起吃饭,讨论着未来的计划。
"我觉得我们要快,"李梦说,"市场机会稍纵即逝,特别是在AI这个领域。
""但也要稳,"王岩提醒道,"技术根基一定要扎实。
"林峰听着大家的讨论,心中渐渐清晰:要在AI创业这场马拉松中取胜,既要有冲刺的勇气,也要有持久的耐力。
回到家己是深夜,林峰在日程本上写下: Day 3:推进团队建设 Next:1. 确定COO人选 2. 完善公司制度 3. 加快产品研发合上日程本,林峰望着窗外的夜色。
创业第三天,团队的雏形己经显现,接下来就是让这架机器真正运转起来。
他相信,只要方向正确,时间会证明一切。